Kaufmännischer Leiter / Interim CFO für den Mittelstand

Erfahrung. Leidenschaft. Expertise auf Abruf.

Als krisenerfahrene Finanzfachmann mit Gesamtüberblick biete ich Unterstützung in komplexen Projekt- und Change-Situationen an. Im Schwerpunkte agiere ich als CFO, Kaufmännischer Leiter, Leiter Finanz- / Rechnungs- und Personalwesen, Controlling in Wachstums-, Turnaround- und Insolvenz-Situationen.

​Als zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater (CFO / CRO) begleite ich auch Projekte in den Bereichen Sanierung, Restrukturierung, Erstellung von IBR und IDW S6 Gutachten, M&A, Due Diligence, Post Merger Integration sowie Effizienz- und Ergebnissteigerung.

Weitere Schwerpunkte meiner hands-on Tätigkeit liegen darin, Prozesse und IT-Systeme zu optimieren und effiziente Controlling-Strukturen aufzubauen. Zum Portfolio gehören Projekte mit spezieller Expertise im Controlling & Accounting, Integrierte Finanzplanungen, Forecast, Budgeting, Reporting, Kostenrechnung, Fast Close, Monats- / Jahresabschlüsse und ​ERP-Projekte (Microsoft Dynamics Navision, SAP PowerUser CO / FI, PSIpenta, BI).

Wenn Ihr Unternehmen aktuell in der Krise ist - z. B. durch den Wegfall von Umsätzen - sprechen Sie mich an.

​Zusammenfassung:

• Fundierte kaufmännische Ausbildung in der Industrie und Studium der Betriebswirtschaft (Schwerpunkte Controlling und Wirtschaftsinformatik)

• Berater beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) 

• Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater (IfUS-Institut)

• Verhandlungsstärke, souveränes Auftreten, hohe IT- & Zahlenaffinität, ausgeprägte analytische Kompetenz, Hands-On

• Umfassende Führungserfahrungen in international tätigen, produzierenden Unternehmensgruppen (USA, Südamerika, China)

​Ich freue mich stets auf einen Austausch mit Ihnen und gebe sehr gerne meine erste Einschätzung zu einer Problemstellung. Rufen Sie mich an! Bundesweit.